供给侧改革的本质是从提高供给质量和生产率出发,当前企业的利润空间越来越小,如何在逆境中生存和发展,就要从精细化管理入手,提质增效,对内部审计工作提出更高的要求,但人员少、专业单一限制了内部审计作用的发挥。本文以A公司为例,以审计工作领导小组的方式进行联合审计助力内部审计工作,在促进管理链条顺畅、规范经营、提高治理效果等方面取得了较好的效果,具体的一些理念和做法供参考与借鉴。
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