目前,中国的建筑市场业在世界建筑市场中处于不可分割的位置,大大增加了我国建筑施工企业进入国际工程承包市场的机会,受文化背景差异的影响,国际工程项目容易因为文化差异的不同,而发生文化冲突,并产生纠纷,给企业的项目管理工作带来困难。本文分析了国际工程项目中存在的文化沟通问题,并提出了解决企业国际项目文化问题的方法与策略。
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