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摘要
企业并购,是增强市场竞争力、扩大生产经营规模的重要途径。企业并购后,需要整合的问题很多,例如:战略整合、财务整合、人员整合、文化整合等等。财务整合的主要问题集中在:正常的收付款流程停滞、资金审批违规风险增加、预计负债增加等方面。本文在介绍企业并购的概念及特点的基础上,分析财务整合存在的问题,针对问题提出了重新申报、整合预算收支,缓解财务整合带来的阵痛;重新梳理财务制度,使并购后效益最大化;调整优化各部门收支,规避职责不清带来的风险等调整建议,以期为规避财务风险提供技术指导和理论借鉴。
- 出版日期2021
