主要探讨在中物院对技保后勤单位改革的大背景下,通信部在改制后如何建立现代企业制度下内部控制中的物资管理模式,其中重点探讨了物资采购模式及控制环节,物资采购应遵循企业规则和实际情况确定具体模式,控制环节应从采购计划、供应商选择、验收、出入库、付款等方面进行控制,通过物资管理促进企业高效有序运转,加强成本管理,提高经济效益,促进通信部实现发展战略。
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