本文通过研究大型煤炭集团经营管理机制的特点,对企业经营管理机制创新的障碍具体进行了分析,并以此为基础,通过对国有煤炭企业外部动力和约束机制的研究,提出企业管理制度创新体系。文中分析所得的一些结论对于解决国有煤炭企业经营中存在的一些问题具有实际参考意义。
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