作为医院管理中重要的一部分,人力资源在人员结构优化、绩效考核等方面发挥着重要的作用。在这样的背景下,加强岗位设置在医院人力资源管理中的定位和应用就更为重要。为此,本文对如何进行岗位分析、专业技术高等级岗位如何设置到科室、岗位说明书描述要点、动态化管理对策等在岗位管理过程中遇到的棘手问题展开详细剖析,提出解决方法。提出要在岗位分析的基础上,加强岗位的细化设置,加强对职能部门的属性鉴定和编外岗位设置,运用动态的管理方法。
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