随着企业的逐步发展和不断壮大,传统的管理方式已经无法满足日趋繁杂的资金管理需求。对资金进行有效管控和合理使用,防范财务风险,优化资金收支结构,成为企业可持续发展的必要条件。本文以地方大型国有企业DK集团为例,对其资金管理中存在的问题进行了分析,并就如何实现资金集中管理提出了建议与对策措施。
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