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摘要
在竞争如此激烈的社会中，公司必须在已有的资源基础上，尽量少地增加人力、财力、物力，以得出最优项目进度计划。项目进度计划的核心技术是网络计划技术，网络计划技术为现代生产提供了科学的管理方法。它主要用于制定规划、计划和实时控制，在缩短建设周期、提高工效、降低造价以及提高企业管理水平方面都能取得显著的效果。在本公司的项目中，有许多工程项目在制定计划的同时，要运用网络计划技术进行比较和决策，得出最优方案并执行。 化工工程项目一般采取EPC总承包或交钥匙工程方式。对项目实施科学的管理，以最少的成本在合同规定的时间内向业主提交满意的产品是项目团队的奋斗目标。进度、质量和成本管理是项目管理的核心，而项...
- 出版日期2012
- 单位华南理工大学
