企业并购自在我国萌发,至今已有三十多年的发展历程,并购在近几年更是如火如荼地发展,不管是交易数量还是交易金额,并购的规模越来越大。虽然并购在飞速发展,但是结果却并理想。如果了解并购可能面对的各种风险,就能有针对性的应对各项风险,有利于提高风险控制的有效性,控制好风险可大大增加并购的成功机率,这对我国高失败率的并购来说是当务之急。本文主要通过介绍保时捷收购大众的失败案例,得出一些经验并进行反思,期望对中国日后的并购有所裨益。
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