基于价值链的工程项目群全面成本管理模型研究

作者：江新; 张巍; 彭振礼; 李琦

来源：人民长江, 2013, (19): 103-107.

DOI：10.16232/j.cnki.1001-4179.2013.19.032

• 工程项目群
• 价值链整合
• 全面成本管理
• 水电项目 project program group
• value chain integration
• total cost management
• hydropower project

现阶段水电施工企业对战略成本以及各项目、各职能部门的全面成本管理并未得到足够的重视,从而导致成本管理中存在局部最优而非整体最优的情况。基于此,在工程项目群价值链构成分析基础上,集成工程项目价值链、项目群内部、横向、纵向价值链以构建价值链整合成本管理模型和项目群全面成本管理模型,并从组织体制、资源配置、信息平台和群绩效评估4个方面提出了成本管理的保障措施,以实现项目群全面成本最小化和整体利润最大化的目标。该模型对于开展工程项目群全面成本管理具有积极的促进作用。

• 出版日期2013
• 单位国电大渡河流域水电开发有限公司; 三峡大学