摘要

超大规模医院是与城市发生密切关系的复杂系统,对城市与医院而言均是挑战。其人流、车流、物流、能源、资源的系统组织复杂度随规模扩大而急剧增加,组织模式的变化也由量变转为质变,传统的医院设计方法难以应对,亟需探索新模式。本文以华中科技大学协和深圳医院(南山医院)改扩建项目实践案例为切入点,剖析紧缩用地条件下超大规模医院改扩建面临的挑战与难点,提出“动态式时空规划与辩证式矛盾平衡”的规划策略;通过研究超大规模医院关键要素与城市的交互关系,探讨项目中对“复合式街区构架、枢纽式交通布局、交融式公共体系、网络式物流系统”设计理念的运用,为超大规模医院新模式探索提供借鉴意义。