股权是企业集团进行公司治理和运营的权利来源,股权管理是动态调整的过程,外部监管也对股权管理提出了较高的要求。本文从股权管理的目标出发,分析股权管理存在的管理职能未统一、公司治理存在缺陷、预算管理体系不健全、协同效应未能充分发挥等问题,进一步提出股权管理的优化方向。企业集团应明确总部的定位及权限,统一管理股权,加强企业集团预算管理,建立专业化的股权管理团队,建立股权信息系统,助力企业实现发展战略。
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