<正>预算编制准确性偏低,弱化指导性;法律纠纷时有发生,影响预算执行;项目垫资或亏损问题造成预算执行率低。近年建筑行业资金紧张、融资困难等问题不断显现,新冠疫情又使得经营环境雪上加霜。防范经营风险,提升全面预算管理的能力显得尤为重要。2000年,国家发改委在大中型企业全面推广企业全面预算管理,经过二十年的发展已在我国大部分建筑施工企业贯彻实施,但实际的效果却大多不尽人意,流于形式,效果堪忧。
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