随着油气工业的发展,我国石油企业的发展面临新的挑战。由于市场的变幻莫测,促使我国石油企业不断完善和进步,静态的管理模式已经不适合我国石油企业的发展需要。针对我国石油企业财务管理的现状,本文提出应建立完善的资金管理框架,树立风险意识,实现财务管理集中化,提高企业财务管理人员专业水平,建立并完善监督机制,从而增加企业经济效益,促进企业平稳发展。
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