在行业"四大难题"和"五大压力"不断凸显的新形势下,烟草两烟企业倡导精益管理,降本增效。改进固定资产管理现状,提高资产管理水平是提升烟草两烟企业效益的重要途径。文章以固定资产管理中发现的问题为切入点,针对烟草两烟企业实际提出加强固定资产管理的建议和对策。
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