为践行"品质优先规模"的战略,坚持走质量效益型道路,就是要坚持以高水准的供应商资源开发和高品质、低成本的零部件开发过程为依托的供方APQP管理。构建零部件管理流程,提高新产品开发过程中的零部件开发的质量水平,为整车和动力总成开发提供高品质的零部件。故此次论文着重在APQP管理流程中的零部件开发过程,从定点前活动阶段开始,将整车厂商APQP管理的定位、总体目标、过程识别和流程方法等进行阐述。
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