随着医改政策的深入推进,尤其是公立医院改革的大力实施,使原本经济管理粗放、成本控制薄弱的公立医院面临着前所未有的挑战。在此背景下,论文从预算管理的视角出发,利用预算这套成熟的管理体系,将预算编制、预算执行、预算考核与成本管理相结合,对成本进行事前、事中和事后的控制,形成医院成本管理闭环,实现医院运行成本的有效控制,从而适应公立医院改革发展要求。
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