摘要

针对企业承担政府科技项目管理过程存在的不够重视、管理人员能力不足、重申报轻验收、管理手段专业化程度不够等问题,文章从企业科技项目全生命周期的角度对管理过程进行梳理与识别,提出构建企业科技项目管理体系总体要求、资源管理、运行与控制、检查分析与改进等方面的主要内容,能够指导企业提高科技项目管理能力,促使企业科技项目管理向规范化、标准化、专业化方向发展,推动企业产品开发、技术研究等科技活动的开展,有利于科技项目的实施。