摘要

软件开发工作具有难度大、复杂程度高、流程复杂等特点,在软件开发中引入项目管理对于提升软件开发质量、实现软件工程的良性发展具有重要的现实意义。本文在详细介绍软件开发工程中引入项目管理的重要性的基础上系统的介绍了影响软件项目管理的需求、计划、流程、沟通等几个关键因素,希望可以为软件工程的发展提供一些帮助。