全球价值链视角下中小饲料企业财务成本管理策略

作者：李成文

来源：中国饲料, 2021, (21): 100-103.

DOI：10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20212120

• 全球价值链
• 中小饲料企业
• 财务成本管理

随着经济全球化的进一步发展,以及互联网信息行业、交通运输行业的成熟,以国际高度细化分工的产业形式成为了发展趋势,形成了区域和生产环节相分离的全球价值链模式。全球价值链下国家之间、企业之间的分工发生了明显的变化,且不同的生产环节所带来的附加值也相差很大,进一步加剧了企业之间的竞争。对于我国的饲料企业而言,中小饲料企业的数量多、规模小、国际竞争力相对较弱,常常处于全球价值链的中低端,难以获得较高的利益分配价值。本文以全球价值链视角下中小饲料企业为研究对象,从企业的财务成本管理角度,通过分析全球价值链对中小饲料企业财务成本管理的影响,并基于当前财务成本管理存在的问题,如战略与全球价值链结合不紧密、财务成本管理没有与业务相结合、财务成本管理人员对全球价值链理解不深入等,提出解决建议,为全球价值链视角下我国中小饲料企业财务成本管理提供参考。

• 出版日期2021
• 单位四川职业技术学院