勘察设计企业招聘配置的几点思考

作者:杜镇鲜
来源:人才资源开发, 2021, (02): 75-76.
DOI:10.19424/j.cnki.41-1372/d.2021.02.036

摘要

<正>笔者一直供职于一家国有勘察设计企业,从事人力资源管理工作。人力资源管理中的招聘是"选、用、育、留"四环节的首要突破口,是人力资源开发和管理的基础。勘察设计企业的利润创造主要是依赖专业技术人员,因此对这类人才的招聘显得尤为重要。结合本单位实际,笔者认为加强勘察设计企业人才招聘工作要关注几下几点。

  • 单位
    核工业西南勘察设计研究院有限公司