创建世界一流企业需要世界一流财务管理体系的支撑。S集团财务战略转型以业财融合为思想，构建了以价值创造为核心、以管理会计为引领、以共享财务为基础、以数智化为手段的战略型财务管理体系。S集团融入业务的管理会计理念，财务管理变革、管理会计工具应用、数智化推动业财融合等方面的先进实践，为其他企业实施业财融合、深化管理会计应用、推动财务战略转型、打造世界一流财务管理体系提供了有益的借鉴和启示。
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