摘要

<正>牡丹江分公司坚持问题导向、目标导向和结果导向,持续优化分公司合规内控制度运营管理,以防范风险和提高效率为重点,坚持风险防范和业务发展并重,采取三个强化,突出合规内控执行效力,提高工作时效和质量,确保各类业务的合规性和合法性,为加快分公司有效治理和高质量发展奠定了坚实基础。强化内控制度执行本着“依法合规、全面覆盖、有效制衡、重点管控”的原则,分公司内控体系涵盖了组织架构、分公司治理、生产经营、人力资源、社会事务等15个方面、84项制度、58项业务流程,内控手册43.6万余字,

  • 出版日期2022