摘要

随着我国市场经济持续、稳步的发展,国有企业原有体制上的弊端逐渐显现出来,企业管理者意识到管理体制改革势在必行,国有经济体制改革也逐渐被搬上经济发展日程。当前,混合所有制经济为国有企业改革提供了可行性探索,成为了最有效的改革途径之一。它提升了国有企业的竞争力和市场活力,形成了符合现代企业发展需要的、充满竞争力和创新能力的管理体系。国有计量技术机构在“大众创业、万众创新”的浪潮中面临着民营校准实验室和外资校准实验室的强有力的竞争,现有管理体制已经制约了其自身发展。只有通过管理体制的改革,才能提高国有计量技术机构自身的发展动力,参与市场竞争。本文以此为立题依据,从A计量机构的体制结构、企业制度、人才培养、市场营销和发展规划等方面出发,将A计量机构管理现状用SWOT分析模型进行分析,通过对其存在的经营障碍和发展瓶颈分析,找出经营中存在的问题,拟定A计量公司的发展改革战略,解决A计量公司存在的瓶颈问题、难点问题和重点问题,进而阐述A计量公司管理体制改革所需要的保障,为国有计量机构的经营改革提供参考方案。

  • 出版日期2018