摘要

对于施工企业,影响项目经济效益的因素错综复杂,必须不断提高企业项目管理人员的技术水平,专业知识,丰富的现场管理经验,才能在保质保量地完成施工工程项目的同时,通过管理降低项目成本,加强预结算管理工作,创造企业利润最大化,稳步发展,逐步强大,在市场竞争中存活。