为进一步降低国有工程公司财务压力,提高核心竞争力,本文以切身岗位经历为依据,结合国家相关政策依据,充分分析了国有工程公司两金形成的原因及其影响。并在此基础之上,针对性地提出了五项两金压降对策,希望能有效帮助国有工程公司解决两金问题。
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