在中央企业混合所有制改革和军民融合发展的时代背景下,面向转型升级,军工企业需要积极改变传统的组织管理模式,使企业具备持续的适应能力。文章提出了新形势下基于赋能理念的组织建设思路和做法,并以批生产调试和保障部门为试点,在企业内实践运行,效果显著,对推动军工企业管理水平提升和高质量发展有着积极的意义。
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