传统意义上的人事管理其行为主要表现在组织职能的维护和日常关系的维持,其结果是维护组织的正常生产经营秩序,保持组织的运行。人力资源管理的存在价值在于它能推动组织的绩效,为组织的利益相关方提供增加值。本文通过对专业核心价值的讨论,提出人力资源管理的专业核心价值体现在三个层面:一是规范组织行为,推动组织绩效;二是建立科学的职位价值评估体系,监控业绩形成过程;三是为组织的利益相关方提供增加值。
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