推动新农村建设活动的项目化,近年来成为不少农村基层政府工作中的普遍思路。然而,项目化管理的专业要求与基层干部管理能力不足之间的矛盾,也随之显现出来。通过对广东省潮汕地区194位女村官学习甄选和制定"种子计划"项目的过程观察,对如何培养乡村干部尤其是女村官的项目意识和管理能力提出一些对策思考,以期对提升新农村建设的项目化管理水平提供某些经验性参考。
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