摘要

<正>通过实行"委托+驻站"模式,江苏宿迁石油54座双低站呈现企业增效、员工增收、服务提升的局面。前些年,中国石化江苏宿迁石油尝试了各种不同的"双低站"承包方式,但效果不理想。2017年7月起,宿迁石油积极探索双低站"委托+驻站"管理的模式,通过政策引领、做实服务、加强监管,有效激发了托管站员工扩销增量热情。截至2018年11月底,宿迁石油所推行的54座站,实现了减少用工量58%、人均销量增加72%、员工月收入翻了倍,呈现出企业增效、员工增收、服务提升的"三好"局面。

  • 出版日期2019