摘要

制造业实行全面预算管理可以推进落实企业中长期战略规划,完成既定年度方针目标,强化事中控制与成本监控,促进资源优化配置。本文基于理论,在结合企业实践的基础上,对制造业全面预算管理体系的建设进行了研究,分析并探讨了建成体系的思路、关键要素及方法策略。