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摘要
项目管理服务(PM)模式广泛应用于工程建设领域,业主与PM单位之间是委托代理关系。PM模式一般采用固定费用加激励费合同,其中奖励系数的设置与PM单位的行为以及业主的期望效用密切相关。本文介绍了PM模式的含义与特征,总结了其适用范围,建立了PM模式中业主与PM单位的委托代理关系模型,分析了非对称信息下的最优激励状态。通过对合同参数的进一步研究以及算例分析验证,发现业主的期望效用与PM单位的专业能力水平、内部成本控制水平、风险规避度、保留收入以及外生随机变量的影响有关,并以此为基础提出实现业主效用最大化的建议,为业主设置双赢的激励合同提供依据。
- 出版日期2016
- 单位土木工程学院; 南京工业大学
