摘要

侵入创新指一个新成员加入一种游戏,就会带来一种新的方法和技术。图书馆引入侵入创新理论建立轮岗制,是对该理论的一种实证与推动。以西南大学图书馆为例,根据西南大学图书馆人员配置的基本情况,对高校图书馆引入侵入创新理论、建立岗位轮换长效机制进行研究,其具体的实践过程包括岗位轮换的前期准备、岗位轮换的组织和实施以及建立轮岗后考核体系设置的全过程。