目前,我国一些地方政府推行的绩效管理改革实践遇到了瓶颈,难题是无法将绩效评价结果用于预算编制。解决该问题需重新回到新公共管理理论思维的原点,清晰界定政策评价与绩效测定及资源配置间的关系。为此,本文重新梳理新公共管理理论的核心思维框架,归纳出政府绩效管理的合理流程。通过介绍新西兰和澳大利亚政府的具体做法,解析绩效评价与绩效预算间的联动关系,概括出设计我国绩效预算管理模式时应注意的核心问题。
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