<正>最近一年来,中国兴起了管理会计热潮,我们在庆贺中国管理会计春天来临的时候,无法回避的问题是:中国企业如何有效地导入管理会计系统?切入点与突破口何在?在管理会计系统导入过程中可能遇到哪些障碍与瓶颈?又该如何应对?笔者对此谈谈自己的看法。第一,概念重要与否?这些年,中国企业在财务管理、会计控制方面有不少术语在交织、频繁地使用,如财务管理、资金管理、管理会计、战略财务、内部控制、全面风险管理、会计管理、全面
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