建筑工程项目施工管理是一个需要通过生产各个部门优化配置和动态管理才能使得工程顺利完成的事情。项目自始至终,质量目标、进度目标、费用目标和安全目标都需要通过策划、控制得以实现。建设项目就像是一次性的筷子,不能洗洗再用。因此要想省钱省力地建造出优秀的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须分清工程建设过程中孰重孰轻。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
