与一般工程项目管理相比,水力发电厂运行期工程项目管理具有一般项目的普遍性,同时又有着鲜明的个性化特点。是否正确处理好这些普遍性中带有的个性化问题,是能否成功进行此类工程项目管理的关键。通过汲取类似工程项目管理经验,并从项目立项、施工管理至完工结算进行系统分析,对工程项目进行全流程科学管理,可以从质量、安全、进度、投资等全方位提高此类工程项目的管理水平。研究成果对水力发电厂类似工程项目管理具有较好的借鉴意义。
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