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摘要
全过程工程咨询是建筑业未来的发展趋势，但其顺利推行存在一定的阻碍，如何实现风险的有效管控是目前亟需解决的问题之一。项目风险由客观风险和主体行为风险构成，工程项目主体的不当行为将会对项目产生重大影响。本文针对主体行为风险中全过程工程咨询单位带来的风险，从项目全生命周期角度出发，运用文献研究法、专家访谈法和因子分析法对咨询方行为风险因素进行系统识别，构建了包含6个阶段、13项一级风险和34项二级风险的全过程工程咨询项目咨询方行为风险因素体系，运用FUZZY-DEMATEL-ISM模型对风险因素间相互影响关系和风险传导路径进行分析，发现可行性研究不到位、前期规划咨询不当、项目评估不达标是其中的关键风险因素，并提出了相应的风险管理建议。
- 出版日期2024
- 单位广西建设职业技术学院; 华南理工大学
