随着我国高等教育改革不断推进，劳务派遣制职工已成为高校行政人员中重要的组成部分。以北京市A大学为例，采用访谈法等研究方法，运用扎根理论对高校劳务派遣制职工的状况与特点进行深入分析。研究结果表明，领导的日常管理、单位与个人的可发展空间、用工单位的文化氛围、职工的内心感知、用工单位的薪资福利制度等因素对该类员工的工作满意度产生影响。基于此，建议高校管理者从改善激励制度、沟通机制、组织氛围及薪酬体系四个方面出发，提升该类职工工作满意度。
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