新形势下经济金融环境正发生深刻变化,商业银行基层员工的行为管控随之出现新问题和新特征,对管理方式方法提出更高要求。本文从当前商业银行基层员工风险行为管理现状入手,分析存在问题及原因,从文化、机制、监测、排查、关怀等多维度构建基层员工行为管控体系,探索有效途径。
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