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摘要
随着我国经济水平的提升和人们生活水平的提高,医院建设工程越来越多,医院的大型设备工程趋向精细化复杂化,设备安装工程中推进项目管理是现实的需求。有效的项目管理可以很大程度上减少医院的成本支出,提升整体运营效益。尤其在目前医疗技术水平不断更新强化的背景下,结合项目自身特点对时间和费用进行进一步的整合优化,深入分析设备安装工程与时间、成本等工程要素之间的关系,实现人财物等资源的优化配置,高效进行项目管理,是当务之急。笔者结合自身多年在医院一线工作的经验,对项目管理在医院设备安装工程中的具体运用展开阐述。
- 出版日期2021
- 单位深圳市第二人民医院
