<正>我们用什么把握品牌化2001年，我就看到了中国鸡蛋产业3000亿的“战场”。这个行业的集中度非常低，排名前十的市场份额加起来在当时都不到1%，处在非常初级的状态。所以我们认为，其中存在两大战略机会：一是品牌化的机会，二是加工化的机会。2018年，中国农产品领域的很多企业都在向品牌化转型，他们的集中度提高了，但企业依旧很小，
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