摘要

采购是企业的成本核心,又是企业发展伙伴关系的重要途径,企业的生存与发展关键在于选择合适的供应商,在确保合适的品质下,与合适的时间,以合适的价格,购入合适数量的商品,以最低采购成本来满足市场需求。农机企业要在竞争激烈的市场上站稳脚跟,就必须依据企业自身的发展现状和信息技术的更新状况,适时调整企业采购管理策略,合理利用社会和企业自身的资源,适时、适地、适量地进行采购,不断提高企业的采购效率,使之成为企业获取高额利润的源泉。