市政基础设施项目由于工期紧、线路长、规模大、工序交叉作业多,工程前期地质勘查难以详细等特点,使得项目建设中成本管理存在较大地难度。对于市政建设管理者而言,采取加强建设工程合同的签约,严格工程变更和现场签证,增强工程量计量和施工措施费管理等措施,可有效控制市政基础设施建设成本。
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