组织文化、组织结构以及企业绩效一直都是管理学研究的热点之一,企业绩效需要通过组织文化与企业结构两大基本要素来实现。组织文化可以划分为和睦交往型和团结一致型,组织结构可以按照柔性化程度来划分。结合珠三角地区企业的实际数据,本研究认为和睦交往型组织文化引起负向的企业绩效,高柔性结构加强这一关系。团结一致型组织文化带来正向的企业绩效,高柔性结构强化这一关系。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
