随着我国市场经济体制改革的不断深入,为了更好的满足我国社会经济的发展需求,商业银行逐渐呈现出多地理区域、多业务平台的经营格局,银行中后台运营也因此呈现出复杂化和多层次化。在这种情况下,如果对银行中后台运营进行有效管理便成为了诸多银行企业发展中所面临的一项重大课题。鉴于此,本文主要以汇丰银行为例,主要对其中后台集约运营体系的建设进行分析,以此来为我国银行业未来的可持续发展提供借鉴。
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