摘要

管理会计自引进以来,我国对于其做出了不少的探索和尝试,取得了一定的成果。但从总体上而言,相对于西方国家,我国的管理会计还处于滞后的状况,企业尤其是中小型企业更加重视财务会计。但是,随着环境的变化,管理会计的重要性及其相对于财务会计的优势也日益突出。因此,本文旨在强调管理会计在企业日常管理的重要性,而阿米巴作为一种新的管理会计体系,能够给企业带来更多的启示。本文首先介绍阿米巴模式的基本体系,借鉴稻盛和夫运用阿米巴创办京都陶瓷和KDDI的理念,分析阿米巴运用于我国企业管理的可行性,希望能通过借鉴建立起具有中国特色的管理会计体系。