全面预算管理不仅是我国新医改对医院提出的新要求,更是医院在新常态的经济环境中精细化管理的必然要求,是医院降低成本,增加利润的有效推动力,但因为主客观环境的限制,全面预算管理在推进工作中却困难重重。本文就医院全面预算管理中存在的问题进行浅述,并以笔者个人观点对完善全面预算管理的措施进行探析,不当之处望读者海涵指正。
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