医院日常管理中的成本核算和基于绩效的工资分配是影响医院未来发展的基本和先决条件。因此，医院管理非常重要，不仅要保护医院自身的权利和利益，还必须要妥善处理好成本核算与绩效管理的关系，深化中国医疗制度的改革。在以往的成本核算工作中，绩效分配管理做的不够完善，最终的成本核算工作有很大的问题。在新时期，必须分析医院总成本核算的现状，将成本核算应用于医院绩效管理中，最终建立有效的绩效指标体系，形成良好的反馈机制。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
