随着经济全球化进程的加快,市场中产品的质量差异越来越小,产品市场价格受企业的影响也越来越有限,企业要想在竞争日益激烈的市场中争得一席之地,必须加强管理。目标成本管理可以合理降低企业研发、生产和运行的成本,是提高企业经济管理水平的行之有效的一种途径和方法。本文以Z公司为例,就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行了分析和研究,并针对应用中出现的问题提出了相关解决措施,希望能够为企业的经济管理提供相应借鉴。
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